G's Vision

Less But Better.

线框图不是设计的起点,文本编辑器才是!

导读:              
作者 Fabricio Teixeira 在文章中提出了“界面即故事,每个设计师都是故事讲述者”的观点,介绍了在绘制线框图之前,设计师可通过   故事框架法(Storyframes)来组织页面内容,明确核心信息,从而保证最终的方案简洁易懂、重点突出。       


浏览一个精心制作的界面就像是阅...

拇指那些事儿:为何在 iOS 设计中触及导航应该代替导航栏?

导航栏难于点击

导航栏自初代 iPhone 起就已存在。在历史上,导航栏一直方便、清晰、易于理解且易于构建。

后来,手机的尺寸激增,iPhone 7+ 的大小足以取代 iPad mini 的尺寸。现在,假如你拥有一部新款 iPhone,导航栏几乎无法触及。

不断扩大的屏幕意味着导航栏距离我们的拇指越来越远。iPhone 7+ 的屏幕如此之高,结果导致我们的拇指不得不多用 150% 的距离来击那些烦人的按钮。这不过一两个关节的长度而已。没啥好奇怪的。Huff 的触摸区显示了右手拇指的可达性

我们的视觉语言随着设备的变化而改变。是时候从导航栏转移到拇指触及范围...

讲不好故事的设计师不是优秀的设计师

Tell me a fact and I’ll learn. Tell me a truth and I’ll believe. But tell me a story and it will live in my heart forever.

告诉我事实,我会学习;告诉我真相,我选择相信;但跟我说一个故事,它将永远留在我心中。

一名优秀的设计师不只局限于打磨优秀的设计,也要成为一名优秀的故事讲述者。为什么?就像一名电影导演需要向工作室推销他们的想法一样,设计师同样也需要向团队,当然还有客户(可能是内部赞助者),展示并推销自己的设计。设计师需要传达出设计如何吸引并愉悦用户,如何...

你的产品 UI 准备好国际化了吗?

导读:

近年来,越来越多的国内开发者将目光从国内转移到国外,纷纷投入到移动大航海时代的浪潮之中。在产品国际化的过程中,产品UI是否也跟上了国际化的步伐?Dropbox 设计师 John Saito 针对产品设计国际化中出现的问题进行了分析并提出了 7 条建议,值得一看。

假设你正首次使用一款新 app,它在 Twitter 上好评如潮。人们都说这款 app 棒极了、改变了他们的生活并且令人愉悦。

你打开它并看到了如下一幕:


呃…有点怪。顶部有个视频,但是你不知道这是什么语言的标题。措辞很奇怪,而且按钮文字甚至都不与按钮相匹配。人们是怎么认定这是一款优秀 app...

iOS 10 锁屏体验的批判性分析

作者:Shankar

原文地址:https://uxdesign.cc/a-critical-analysis-of-the-ios-10-lockscreen-experience-726ddfba3c1a#.zfn84xggj

iOS 说:「好了清晰,我们不再是朋友了。」

自 2007 年初始,iOS 锁屏就以十分简单易懂的形象示人,但今非昔比了。究其根本有几个原因。

在我们继续下去之前,该文章:

  • 其目的并非攻击苹果公司的设计大神,因为我并不知道苹果团队所考虑的限制以及他们做出的其他决定。换句话说,我们所做的是一次设计分析, 并非针对...

什么是服务设计?

文/Birgit Mager,科隆国际设计学院服务设计教授

什么是服务设计?

服务设计是让你提供的服务变得有用、可用、高效、有效和令人满意。

它并非无法触及或者是你传递给顾客或用户的感受。相反,它是真实的事物,服务设计师们将其称作接触点(touchpoints)。如果你聘用一名服务设计师,他们可能会:

  • 帮你找到问题所在并提出改进的想法。

  • 重新设计你的产品来改善顾客在使用服务时与之交互的方式。

  • 设计空间以便更加有效地提供服务。

  • 创建印刷品、网站、制服、广告和品牌相关的东西来宣传你的服务。

所以服务设计项目是一个战略项目,它会使用像深入的客户研究,协同式想法生成、早...

理解人与关系

本文摘自《Service Design: From Insight to Implementation》,作者:Andrew Polaine,Lavrans Løvlie,和Ben Reason,由晓生指导修改,特此感谢。

人是服务的核心

尽管新技术让人们的生活自动而便捷,但仍然是服务的核心。就像我们在第二章中提到的,服务只有在被使用或者消费的时候,内在价值才会显现——服务或者体验是无法存储在仓库之中的。但是“使用”以及“消费”是产品思维的词汇,我们需要使用适用于服务的不同语言。人们不会“使用”一名医疗保健专家或者律师,他们不会消费一次火车之旅或者入住酒店。相反,...

This is Material Design 原质设计


1. 材料即隐喻

材料隐喻是合理化空间和动效系统的统一理论。我们的材料基于现实和感知,灵感来自于我们对于纸墨的研究,并为想象力和魔力敞开大门。

2. 表面直观且自然

表面与边缘提供了基于我们现实经验的视觉线索。通过使用熟悉的触觉属性来表达我们大脑的原始部分并帮助我们快速理解功能可见性。

3. 维度提供交互

光线,表面以及运效的基本法则是传递物体如何交互的关键。现实的光线会显示缝隙,划分空间并表明移动要素。

4. 一种自适应设计

单一的基础设计系统组织着交互与空间。每种设备反映出同一底层系统的不同观点。每种观点针对设备的尺寸与合适的交互。色彩...

为什么难招到优秀的UXer?

本文经由晓生指导修改,特表感谢,查看原文

在这一期的用户体验有问必答(Ask UXmatters)中,我们的专家讨论了为什么公司这么难于发现优秀的,更别说卓越的用户体验师了;是什么让一名用户体验专业人员变得优秀或卓越,以及为了得到一名优秀的用户体验师值得公司付出哪些。

问:为什么发现优秀的用户体验设计师(UXer)如此艰难?

“你如何定义优秀?”Pabini问道。“不同的机构有不同的需求,因此应该雇用符合他们特殊需求的用户体验专业人员——那些能对机构有贡献的人。采用标准的工作描述并不能帮助企业成功地做到这一点。因为用户体验作为一个专业最近才得到认可,大多数的用户体验师多少有些经...

书面头脑风暴法

作者:Chauncey Wilson,查看原文。本文经由晓生指导修改,在此特表感谢。

当一个团队打算为新产品产生创意或试图解决一个问题的时候,你会经常听见那个嘹亮的号角,“让我们头脑风暴吧!”你召集一群人来,阐明头脑风暴的基本规则(不许批评,欢迎疯狂的想法,结合想法产生新的创意)接着让人们一次一个喊出自己的想法。

头脑风暴通常是构思的首选方法,但是它有很多问题,从参与者对评估的恐惧到过程的连续性——一次只有一个想法。“书面头脑风暴法”(Brainwriting)是对面对面头脑风暴的一种简单替代或补充,并且它往往会在更短的时间产生比传统的头脑风暴更多的想法 。

什么是书...